Accompagnements Méthode Résultats À propos Diagnostic →

Vous dirigez une entreprise.
Vous sentez qu'il faut changer quelque chose.
Mais par où commencer ?
OpenField vous aide à voir clair, décider juste et avancer vite.

+200
Missions réalisées
25 ans
D'expertise terrain
94%
Taux de satisfaction
Étape 1 sur 7 0%
Question 1 / 7
Quel est votre défi principal en ce moment ?
Choisissez ce qui se rapproche le plus de votre situation.
Question 2 / 7
Depuis combien de temps ce problème se pose-t-il ?
L'ancienneté du problème oriente le type d'intervention approprié.
Question 3 / 7
Quelle est la taille de votre entreprise ?
Pour vous orienter vers l'accompagnement adapté à votre contexte.
Question 4 / 7
Dans quel pays êtes-vous principalement basé ?
OpenField est basé au Luxembourg et intervient en France et dans toute la Grande Région.
Question 5 / 7
Avez-vous déjà fait appel à un cabinet de conseil ?
Cela nous aide à comprendre vos attentes vis-à-vis d'un accompagnement.
Question 6 / 7
Décrivez votre situation en quelques mots.
Un ou deux éléments concrets suffisent à orienter le premier échange.
Question 7 / 7
Comment vous joindre ?
Un consultant senior vous contacte sous 24h ouvrées, sans relance commerciale.

Vos données sont strictement confidentielles. Chaque mission fait l'objet d'un accord de confidentialité.

⏱ Réponse sous 24h ouvrées🔒 Strictement confidentiel🤝 Sans engagement

Ce que vous voulez, c'est un résultat, pas un service.

Chaque accompagnement part de votre situation réelle. Vous choisissez là où vous en êtes, nous construisons la suite avec vous.

AnalyserComprendre son entreprise

Le diagnostic fondateur

  • Analyse financière et opérationnelle
  • Cartographie de l'organisation
  • Audit du Système d'information
  • Rapport de diagnostic avec priorités
En savoir plus →
StructurerDéfinir sa stratégie

Le cap et la feuille de route

  • Définition de la vision et des objectifs
  • Plan stratégique à 3 ans
  • Feuille de route opérationnelle
  • Indicateurs de suivi
En savoir plus →
StructurerRepositionner son offre

Le marché et les clients

  • Analyse de marché et concurrence
  • Redéfinition du positionnement
  • Stratégie produits / services
  • Plan marketing opérationnel
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DéployerOrganiser et performer

La structure et les process

  • Intégration intelligente de l'IA
  • Optimisation organisationnelle
  • Plan Directeur du Système d'information
  • Gestion de projet & AMO
En savoir plus →
DéployerSécuriser et protéger

Les données et la conformité

  • Évaluation des risques SI
  • Conformité NIS2, DORA, ISO 27xxx…
  • Plan de continuité d'activité
  • Sensibilisation des équipes
En savoir plus →
ValoriserValoriser son entreprise

La valeur et la transmission

  • Diagnostic de valorisation
  • Identification des leviers de valeur
  • Préparation à la cession ou transmission
  • Accompagnement stratégique pré-deal
En savoir plus →

Trois phases. Une logique de terrain.

Chaque mission commence par comprendre votre réalité avant de proposer quoi que ce soit.

01 · Analyser
Comprendre votre réalité
2 à 4 semaines
Entretiens avec les dirigeants et équipes clés, analyse des données financières et opérationnelles, état des lieux des outils et de l'organisation.
Diagnostic clair avec des priorités hiérarchisées
02 · Structurer
Construire le plan
3 à 6 semaines
Définition des objectifs, des étapes, des moyens. Feuille de route détaillée, indicateurs de suivi, allocation des ressources, planning de mise en œuvre.
Une feuille de route actionnable et partagée
03 · Accompagner
Avancer ensemble
Selon le projet
Pilotage du changement, suivi des indicateurs, ajustements en cours de route, transfert de compétences vers vos équipes.
Des résultats mesurables et une autonomie retrouvée

Ce qui se passe après nos missions

+18%
Croissance CA moyen constatée dans les 12 mois suivant la mission
−30%
Réduction du temps passé sur les opérations non stratégiques
94%
Des clients recommandent OpenField à d'autres dirigeants

Des dirigeants, pas des grands comptes.

★★★★★

« OpenField a mis le doigt sur ce que je ne voyais plus. En trois semaines, j'avais un plan d'action que je pouvais défendre devant mes associés. »

Jean-Marc B.
Dirigeant · PME Industrie · 85 collaborateurs
★★★★★

« Ce que j'attendais d'un cabinet : des gens qui viennent dans l'entreprise, qui parlent à mes équipes, qui comprennent avant de conseiller. »

Sophie L.
DG · Groupe de services · Luxembourg
★★★★★

« La roadmap SI qu'ils ont produite a changé notre façon de piloter. On a enfin des indicateurs qui collent à notre réalité terrain. »

Olivier M.
PDG · Commerce & Distribution · 140 pers.
Secteurs d'intervention

Quatre mondes, une même rigueur.

Nos consultants connaissent les contraintes spécifiques de votre secteur : industrie, services, commerce ou institutions.

🏭
Industrie & Production

Optimisation des process industriels, digitalisation de la production, ERP et supply chain, gestion de projet complexe.

🤝
Services & Conseil

Structuration de l'offre, montée en valeur, organisation d'équipes en croissance, systèmes de gestion et CRM.

🛍️
Commerce & eCommerce

Stratégie omnicanale, positionnement concurrentiel, digitalisation du parcours client, préparation à la cession.

🏛️
Organisations publiques & institutionnelles

Modernisation des services, transformation digitale, conformité réglementaire, gestion de projets complexes multi-parties prenantes.

Pas sûr de votre problème ?

C'est souvent le cas. Un premier échange de 30 minutes suffit à clarifier votre situation, sans engagement.

Réserver un diagnostic gratuit
Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent.

OpenField accompagne les dirigeants d'entreprises au Luxembourg et en France sur la stratégie, l'organisation, le positionnement commercial, les Systèmes d'information et la cybersécurité.
Oui. La plupart de nos clients sont repartis dans toute la Grande Région. Mais OpenField a aussi des clients internationaux.
Un diagnostic complet (phase 1) dure en moyenne 3 semaines, livrable inclus. La phase de structuration (plan stratégique) s'étend sur 3 à 6 semaines. La phase d'accompagnement est calibrée selon votre projet. Nos tarifs sont proposés au cas par cas en fonction de la taille de l'entreprise et de la nature de la mission.
OpenField est un cabinet terrain : nos consultants interviennent dans vos locaux, rencontrent vos équipes et comprennent votre réalité opérationnelle avant de proposer quoi que ce soit. Vous travaillez avec des consultants seniors qui connaissent les contraintes réelles des dirigeants et de leur entreprise.
Oui, mais avec une nuance : l'informatique est un levier, pas notre métier. Nous aidons les dirigeants à cadrer les enjeux imposés par leur système d'information : Plan Directeur du Système d'information, sélection d'ERP, AMO, sécurité, conformité ISO27xxx / NIS2 / DORA, dans une logique stratégique et organisationnelle.
Le diagnostic gratuit se fait en deux étapes : vous répondez à un questionnaire court de 7 questions pour cerner votre situation, puis un consultant senior vous contacte sous 24h ouvrées pour un échange de 30 minutes. À l'issue de cet échange, vous disposez d'une lecture claire de vos priorités, sans engagement de votre part.
Oui. OpenField accompagne les dirigeants dans la préparation à la cession ou à la transmission : diagnostic de valorisation, identification des leviers de valeur, structuration de la démarche et accompagnement stratégique pré-deal. Nous intervenons en amont des conseils juridiques et financiers pour maximiser la valeur perçue par les acquéreurs.
Plusieurs dispositifs peuvent cofinancer une mission de conseil au Luxembourg : les chèques-conseil du Ministère de l'Économie, les programmes Luxinnovation, et les financements INTERREG pour les projets transfrontaliers Grande Région. OpenField peut vous orienter vers le dispositif le plus adapté à votre situation.
Si votre croissance stagne, si votre organisation dysfonctionne, si vous préparez une transformation importante ou si vous manquez de recul sur votre situation, un regard extérieur structuré est utile. Le diagnostic gratuit OpenField permet de clarifier la situation en 30 minutes, sans engagement.
Un consultant en SI intervient sur les outils, les systèmes et les projets informatiques. Un consultant en stratégie intervient sur les choix fondamentaux de l'entreprise : cap, positionnement, organisation, performance. OpenField combine les deux dimensions : nous cadrons les enjeux SI dans une logique stratégique et organisationnelle globale.
Partenaires institutionnels

Nos missions peuvent être éligibles à des dispositifs de financement publics.